안녕하세요 Sheldon 입니다.
섬유무역은 매주 금요일 update됩니다.
Let's get started!
오늘은 평소에 들어보지도 못한 SMV라는 것에 대해 알아볼텐데요.
아마도 섬유 뿐 아니라 제조업쪽에 계시다면 한번은 들어보셨을수도 있을텐데 유독 섬유무역에서 많이 사용하는 이유가, 의복이라는 제품을 생산하기 위해 여러가지 공정이 필요한데 이 공정이 모두 사람손으로 해야 하고, 사람손을 거쳐 진행되는 만큼 가장 효율적인 생산량을 찾다 보니 섬유업계에서 가장 많이 찾는것이 아닐까 싶습니다.
아무튼 잡소리는 뒤로하고, 도대체 이런 단어는 어디서 온거고 왜 만들어졌는지 알아보겠습니다.
먼저 SMV는 Standard minute value 의 약자 입니다.
직역하면 "표준분값" 으로 의역하면 분당 표준 생산량 입니다.
SMV값을 구하기 위해서는 생산을 하기 위한 제품과(여기서는 의복이 되겠죠) 어느 공장에서 해당 제품을 생산할지가 정해져야 합니다.
왜냐면 어느 공장에서 생산을 하는지에 따라 근무인원 / 근무 시간 / 기계상황 / 효율성등 변수로 고려되는 부분이 많기 때문 입니다.
우리는 SMV관련한 전문가가 아니기 때문에 이러한 값을 구할수는 없습니다. 그래서 보통은 SMV를 측정해 주시는 전문가 분들이 따로 있습니다.
(전문 자격증은 없는것으로 알고 있습니다만 혹시 제가 잘못 알고 있다면 댓글로 남겨주세요)
일정 수준의 교육을 이수한 분들이 해당 제품을 분석하면 SMV값을 알려줍니다.
예를 들어 SMV값이 : 4.4028 이라고 하겠습니다.
그러면 이 숫자가 의미하는 바가 뭘까요???
이 숫자가 의미하는 바는 1명이 해당 제품 1장을 생산하기 위해 필요한 시간(분)을 말합니다.
그러면 1명이서 1장을 만들려면 4.4028분 정도 걸린단 소리이며, 1명이 1시간동안 생산할 수 있는 제품의 수를 계산하기 위해 60분/4.4028을 합니다. 그러면 13.63이라는 값이 나오는데 이게 1명이 1시간동안 생산할 수 있는 제품의 수 입니다.
여기까지는 간단하니 따라오실 수 있겠죠?
그다음 제가 위에 공장이 중요하다고 말씀 드렸습니다.
공장에서 봉제 라인에 몇 명이 앉아 있는지 중요합니다.
예를 들어서 이 옷을 생산하는 봉제 라인에 26명의 봉제사가 앉아서 일을 하고 있다고 가정을 합시다.
그러면 26명이 1시간동안 생산 가능한 옷의 수량을 구할 수 있습니다.
26명 X 13.63pcs/h = 354pcs 입니다.
하루에 공장에서 8시간 근무를 한다고 가정 합니다. 그러면 하루 생산 가능한 수량은 354pcs X 8 = 2,832pcs 입니다.
이것이 SMV에서 말하는 하루 생산량 입니다. 물론 이 수량은 아주 이상적인 수량으로 26명의 근로자가 화장실도 가지 않고 자리에 앉아서 8시간동안 단 1분의 로스도 없이 일만 했을때 가능한 이론적인 수량 입니다.
따라서 여기에 현실적인 효율을 대입 합니다.
보통은 70~75% 정도 넣으나 이 기준은 회사나, 단체에서 추구하는 목표치가 있어 이게 딱 정답이다 라고 할 수 없습니다. 확실하게 말할 수 있는건 최대한 100%에 근접하게 가려고 하는것이 모든 기업의 목표 입니다.
그러면 70% 기준 2,832pcs X 0.7 = 1,982pcs를 생산한다고 가정할 수 있습니다.
1시간당 생산 가능한 수량은 다시 8시간으로 나눠 줍니다.
1,982pcs / 8h = 248pcs/1h 입니다.
이러면 적절한 공임 산출이 가능 합니다.
1시간당 공장의 가득액 목표가 얼마인가요? 이 역시 공장의 상황에 따라 다릅니다.
공장이 라인당 8시간 근무해서 $2,000이 목표치라면 시간당 $250은 벌어야 합니다.
만약 $1,600이 1개 라인 8시간 기준 목표치라면 시간당 $200은 벌어야 합니다.
이 기준은 각 공장의 상황에 따라 다릅니다.
그러면 $200/h 라고 가정을 해봅시다.
아까 시간당 몇장이 생산 가능하다고 했죠? 70%효율 기준 248pcs 입니다.
그럼 공장의 BEP는 $200/248pcs = 0.81/pc 입니다.
pcs당 적정 공임 $0.81/pc 가 계산이 되는 것 입니다.
물론 이론상 입니다.
공장에서 1불 이하는 작업 안해~ 하면 할말 없죠 ㅎㅎㅎ
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